|
Diplomatura en
Diseño y gestión de la infraestructura física y tecnología en
salud
Inicio: jueves 31 de mayo de 2012
Análisis de casos para favorecer la aplicación práctica,
según la situación particular de cada alumno
Directora: Arq. Rita Comando
Duración: 8 meses. Cursada: 8 encuentros mensuales
de dos días, los jueves y viernes de 9 a 18.45 horas en
Venezuela 847, Ciudad de Buenos Aires.
Temario
Planificación estratégica del sistema de Salud // Recursos
físicos en salud // Propuestas ante el proceso de transformación
de la Arquitectura Hospitalaria // Políticas y Proyectos de
infraestructura // Plan maestro: Organización espacial y
funcional // Competencia, liderazgo, trabajo en equipo y
negociación con RRHH // Gestión estratégica en Instituciones de
Salud // Cultura Organizacional y cuadro de mando // Diseño del
área ambulatoria (Consultorios, Urgencia y emergencia), del área
de internación (cuidados progresivos UTI – UCO – Neonatología),
de las áreas de diagnóstico y tratamiento (Centro Quirúrgico,
Centro Obstétrico, Diagnostico por imágenes, Laboratorio) y de
las áreas de abastecimiento y procesamiento (Esterilización,
Farmacia, Cocina, Lavadero) // Herramientas de la Gestión de
Calidad // Gestión de la Infraestructura en el recurso físico en
salud // Modelo de Asociación Público Privado // Diseño y
mantenimiento de las instalaciones hospitalarias // Análisis y
seguimiento de áreas críticas de equipamiento médico
(diagnóstico por imagen, centro quirúrgico, laboratorio) //
Evaluación e impacto de la tecnología médica // Gestión de
tecnologías medicas // Respuestas hospitalarias ante desastres
// Gestión de residuos peligrosos y patológicos // Higiene y
seguridad en el trabajo // Seguridad contra incendio y Plan de
evacuación
 |
Curso
Cuadro de mando
integral en salud, de la teoría a la práctica
Balanced scorecard - Kaplan y
Norton
Inicio: viernes 1º de junio de 2012
Análisis de casos y construcción de un Cuadro de Mando
Integral para instituciones de la salud y la seguridad social.
Dirección: Mg. Patricia D'Aste
Duración: 6 encuentros. Cursada: 1 encuentro cada
15 días en el horario de 10 a 17 horas los días viernes, en la
sede de la Universidad ISALUD, Venezuela 847, CABA.
Temario
Tableros y sistemas de control // El Cuadro de Mando Integral de
Kaplan y Norton // El diagrama de relaciones causales //
Indicadores financieros // Objetivos financieros y problemas
estratégicos vinculados con la perspectiva financiera //
Indicadores de productividad, eficiencia, calidad // Planes de
acción de procesos Internos // Perspectiva de aprendizaje y
desarrollo // El personal y la falta de innovación //
Indicadores de satisfacción y capacitación del personal //
Introducción de nuevas tecnologías // Problemas estratégicos
vinculados con los clientes de las instituciones de salud //
Satisfacción y calidad de atención // Planes de acción para la
gestión de quejas y la solución de problemas de atención.
|
