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Cómo se preparan
los laboratorios para enfrentar los próximos años. |
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Actores
imprescindibles |
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Las cuatro
Cámaras que nuclean a todas las compañías dedicadas a la
fabricación de medicamentos que operan en el país, CAPGEN, CILFA,
COOPERALA y CAEME, analizan los pasos a seguir para ampliar el
mercado local |
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"La industria
farmacéutica participa con 13,5% del Producto Bruto
Industrial y genera una ocupación directa de 75 mil
personas". |
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En el marco
del Primer Congreso Internacional de Políticas de
Medicamentos las cuatro Cámaras que representan a la
industria farmacéutica brindaron un acabado panorama de la
situación por la que atraviesan los laboratorios de
especialidades medicinales a partir de la sanción de la Ley
de Genéricos. Además, explicaron de qué manera continuarán
trabajando en el mercado local para lograr ampliar el acceso
a los medicamentos y para continuar adelante con una tarea
que puede resultar clave para el futuro: invertir en
tecnología e innovación para lograr fármacos de última
generación.
La industria farmacéutica participa con 13,5% del Producto
Bruto Industrial y genera una ocupación directa de 75 mil
personas. Medidas a precios de salida de los laboratorios,
las ventas alcanzan los 4.200 millones de pesos anuales. |
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En ese sentido,
el titular de la Cámara Argentina de Productores de Genéricos (CAPGEN),
Eduardo Tombazzi, aseguró que las 24 compañías que conforman la
entidad "han mostrado un crecimiento en el último año", y dijo
que esto "nos transforma en actores de los cambios que se están
produciendo"
Desde la perspectiva comercial, en el año 2002, en concepto de
medicamentos "entuchados", los 24 laboratorios nucleados en la
CAPGEN facturaron algo más de 42 millones de pesos, mientras que
en 2003 esa cifra alcanzó a 78 millones de pesos. En materia de
medicamentos hospitalarios, las mismas compañías pasaron de
facturar 118 millones a 201 millones de pesos. "Esto se puede
percibir en el salto cuantitativo que se dio en lo que respecta
al segmento prescriptivo, que pasó de ocupar el 1% del total de
los medicamentos recetados en el primer trimestre del año pasado
al 18% en el último trimestre del presente año". |
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De izq. a der.: Clara Suárez,
Eduardo Tombazzi, Rubén Puppo, Rodolfo Vincent y Miguel
Maito.
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Como
consecuencia directa de este fenómeno, los laboratorios
reunidos en la CAPGEN han debido introducir cambios
importantes en su infraestructura, sobre todo por las
diferencias que tienen las presentaciones hospitalarias y
las llamadas "éticas". "Esto motivó que se diera un salto
cuantitativo en cuanto a la incorporación de personal, que
se incrementó en un 61% entre los profesionales y un 99% a
nivel de operarios y administrativos", sostuvo Tombazzi.
"Obviamente, esto trajo aparejado la inversión de 32
millones de pesos, que se reflejó en el área de manufactura,
que se amplió en el último año en unos 16 mil metros
cuadrados", agregó el titular de la CAPGEN. |
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Por su parte,
Clara Suárez, gerenta general de COOPERALA, la Cámara que reúne
a los laboratorios de capital nacional, destacó que "como
productoras que son, nuestras compañías sienten que son actoras
de los cambios que se están produciendo en materia de
medicamentos", y manifestó que "por ese motivo es necesario
crear políticas de regulación y también estratégicas para lograr
que las empresas produzcan más y mejor y así puedan generar
nuevos puestos de trabajo".
"Dado los indicadores socioeconómicos registrados en el último
censo, de esta forma estaríamos contribuyendo a superar un
difícil momento y sobre todo a ampliar la capacidad de acceso a
los medicamentos", añadió Suárez.
En tanto, Miguel Maito, gerente general de CILFA (Cámara de
Industrias y Laboratorios de Fabricación Argentina), remarcó que
"los laboratorios nacionales tienen un fuerte compromiso con la
actividad productiva y con la gente que trabaja en las compañías
y el desarrollo del país", y subrayó que "por ese motivo, las
compañías que agrupamos tienen como objetivo seguir creciendo a
través de inversiones en el país y de las exportaciones".
La industria nacional tiene una participación del 50% del
mercado, mientras que el otro 50% se encuentra en manos de las
compañías internacionales. "Y todas las compañías están de
acuerdo en mejorar la accesibilidad a los medicamentos, y por
eso han participado en varios programas impulsados por la
cartera sanitaria", destacó el gerente general de CILFA.
Por último, Rodolfo Vincent, asesor científico de CAEME, indicó
que para instrumentar una buena política de genéricos "es
necesario mejorar la información para que la puedan utilizar
todos los sectores" y también "impulsar la investigación a nivel
local y buenas normas de calidad".
"Este marco normativo debería ser controlado por la ANMAT, que
podría tener injerencia a nivel Federal para evitar que cada
provincia dicte sus propias normas", manifestó Vincent.
En relación a la construcción de una política de medicamentos,
opinó que es necesario "lograr un equilibrio entre todos los
sectores y también en lo legislativo y lo jurídico, porque
existe el derecho a la propiedad intelectual pero también existe
el derecho de acceso a los medicamentos".
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Cubre a 15 millones de personas entregando 46
productos que cubren el 80% de las patologías más
comunes |
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REMEDIAR: UN PROGRAMA EXITOSO |
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A un año de su
implementación, el Programa Remediar logró
ampliar el acceso a los medicamentos para los
sectores más carenciados de la población.
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Dentro del esquema sanitario implementado por el
ministro de Salud Ginés González García, el
desarrollo del Programa Remediar cobra una
importancia vital, sobre todo porque permite que
15 millones de personas que de alguna manera
tienen el acceso garantizado a servicios de
salud a través de los hospitales públicos ahora
también puedan tener garantizado el acceso a los
medicamentos que necesitan para completar sus
tratamientos. |
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A poco de
cumplirse un año del lanzamiento del
Programa Remediar, el coordinador del mismo,
Federico Tobar, brindó una síntesis sobre
los objetivos cumplidos a través de este
plan de entrega de medicamentos y adelantó
cuáles serán los pasos a seguir para ampliar
la cobertura del programa, que antes de 2007
llegará a cubrir a 17 millones de personas.
En junio del año pasado, según un informe
del Banco Mundial, se verificó que el 38% de
los argentinos no podían acceder a la compra
de una receta. Gracias al Programa Remediar,
según su coordinador, "se ha logrado que 11
millones de personas accedan a los
medicamentos a través de los 5.000 Centros
de Atención Primaria que reciben este plan". |
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"Además -agregó- es importante señalar que el
acceso a los medicamentos está determinado por
un conjunto de factores, de los cuales se pueden
resaltar cuatro: la selección racional, el
precio, la financiación sustentable y la
cobertura del sistema de salud, porque se
utiliza toda la estructura de la red de Atención
Primaria, que está muy bien distribuida
geográficamente".
En relación a la situación actual del Programa
Remediar, Tobar recordó que el pasado 17 de
octubre "se cumplió con la meta estipulada con
el BID en: un año llegar a entregar 100 mil
botiquines a los 5.138 Centros de Atención
Primaria", una situación que según el reconocido
especialista en temas de salud "provocó un
fuerte impacto sobre el nivel de Atención
Primaria debido al aumento de consultas en los
centros donde se recibe el programa, que fue del
orden del 25%, alcanzando a 4 millones de
personas".
Otro logro importante del Programa Remediar
tiene que ver con los precios de los
medicamentos, que según Tobar "cada vez se
compran más baratos". "El año pasado empezamos
con un botiquín de 182 dólares y hoy, el mismo
botiquín, no está costando 117 dólares. Además,
el primero tenía 22 productos y el último tiene
46", remarcó por último el funcionario.
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